作者：人資企劃部 來源： 2024-10-15
時(shí)光荏苒，白駒過隙，2024年7月20日，永成雙海召開2024年年中經(jīng)營工作會(huì)議，參加本次會(huì)議的人員主要有公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各分子公司、科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)營相關(guān)核心人員等。
會(huì)議伊始，各職能部門以及分子公司負(fù)責(zé)人針對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理闡述，總結(jié)成果，對(duì)不足之處提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)下半年工作制定明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
領(lǐng)導(dǎo)講話
總裁只炳輝先生在會(huì)議上發(fā)表講話。會(huì)上，只總從生產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目開發(fā)管理工作、信息數(shù)字化工作、降本改善、市場(chǎng)開發(fā)工作以及素質(zhì)與能力問題這六個(gè)關(guān)鍵模塊出發(fā)，并在此基礎(chǔ)上提出了新的目標(biāo)和工作要求。只總表示目前的形式是嚴(yán)峻的，要相信挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存，我們要有迎難而上，知難而進(jìn)的精神，按既定的方針，抓好下半年的工作。
董事長(zhǎng)王小龍先生全面剖析了公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，洞察外部形勢(shì)所帶來的挑戰(zhàn)，分析內(nèi)部環(huán)境的問題，在會(huì)上，王董提出要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以“先富后強(qiáng)，后強(qiáng)再大，產(chǎn)業(yè)合作，成本更優(yōu)，能力更大”為指導(dǎo)方針，進(jìn)一步提升管理能力、全面打造產(chǎn)業(yè)合作鏈，并明確下半年三個(gè)重點(diǎn)工作方向：做好產(chǎn)品開發(fā)、開發(fā)有效市場(chǎng)，做好內(nèi)部降本。狹路相逢勇者勝，我們要堅(jiān)定信念，勇往直前！
知道阻而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而力行。2024年下半程再起航，永成雙海將緊緊錨定目標(biāo)，聚焦中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，在反思中前行，在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，堅(jiān)定信心，激流勇進(jìn)，共繪公司發(fā)展新藍(lán)圖。